本文摘要：今年年初，乐视网和乐视有限公司因债务问题一度闹得沸沸扬扬。

今年年初，乐视网和乐视有限公司因债务问题一度闹得沸沸扬扬。而融创接掌的乐视上市体系，在和曾多次的“乐视生态”撇清关系的过程中，必定不会大大遇上新的阻力。谁的大厦？乐融品牌原订于7月18日上午展开公布，并同时举行乐融大厦开馆仪式。根据乐融内部员工获取的消息，当天早上有自称为乐视有限公司财务人员的人士率领4－5人回到乐融大厦楼下绝食，抗议大楼更名，开馆仪式被迫中止。

在随后的乐融品牌公布媒体交流会上，乐视网CEO兼任乐融品牌负责人刘淑青回应，“我们为此做到了很多的打算，此前也仍然期望着这一天的来临，我们的团队代价了一年半的希望步入了今天的新生。受到这样的阻扰对我们十分不公平，我们未曾评价过过去，对于过去的种种也是怀著一颗多元文化的心在大力处置，我们更加不会用一个大力对外开放的心去面临未来”。

即便乐视大厦已改名为乐融大厦，其股权目前仍归属于乐视非上市体系归属于乐视有限公司。据理解，该大厦的所有权目前归属于北京宏城鑫泰置业有限公司，后者是今年3月方才已完成信息核准的公司。

而北京宏城鑫泰置业有限公司目前由乐视有限公司100％股权，且被乐视有限公司质押给重庆乐视商业保理有限公司，出有质金额为5000万。而重庆乐视商业保理有限公司是乐视投资管理（北京）有限公司100％有限公司的子公司，后者又是乐融致新的全资子公司。

这意味著，目前乐融大厦虽然未归属于乐融致新，但已被其所有方乐视有限公司质押给乐融致新。新的品牌—乐融据报，接任孙宏斌兼任乐视网董事长的刘淑青本次早已以乐融集团CEO身份经常出现。全新正式成立的乐融集团，旗下业务还包括此前融创中国投资的三块业务，分别是乐视网、乐视影业和乐视致新的。

刘淑青讲解，乐融品牌的愿景是用户与其打造出其乐融融的家庭关系，经营家庭美好生活场景，还包括悦己、亲子、敬长三个方向。早于在今年4月，乐视网旗下电视运营公司乐视致新，已将公司改名为乐融致新，乐视的电视业务也已改名为新乐视智家，其将是乐融致新旗下的业务。此外，乐视影业也已更名为“艺创文娱”，乐视金融改名为“艺为金融”。

另外，乐融还将发售梧桐树计划，LePar升级为超级合伙人。模式方面，希望并强迫扶植正式成立区域销售公司，正式成立超级合伙人俱乐部，缩放核心合伙人权益。权益方面，区域销售唯一许可，营销独立核算、自运营；大屏后市场扩展、战略合作、品牌许可；新产品、新的业务首销、自定义业务反对等。

乐融方面宣告，一并Letv超级电视的平台几乎对外开放，且与腾讯、芒果等杰出内容的合作打造出了领先业内的视频娱乐体验，与京东、寺库、迪奥等合力打高端建品质生活购物体验；同时，乐融也将参予到《王者荣耀》和《性刺激战场》的电竞赛事运营中。融创系能否力挽狂澜？2017年之前，刘淑青之前仍然在融创兼任高管：2004年1月至2007年7月，任天津融创置地有限公司财务经理；2007年8月至2010年10月，任融创中国有限公司有限公司财务管理中心内控总监；2010年11月起，任融创中国有限公司有限公司风险管控中心高级总经理。因融创大股东乐视网沦为第二大股东，刘淑青从兼任乐视网上市公司的董事转入乐视。

随着刘淑青的晋升、乐视网副总经理刘弘（贾跃亭时代的乐视元老）的辞职，意味著融创系人员从管理层到董事会全面掌控了乐视网，乐视完全去“贾跃亭化”。乐融方面也回应，将利用融创中国在地产领域的布局，减缓智能家庭的计划，在居家、社区、高端文旅生活空间等方面将迅速有新的进展。

未来艺融汇向影音娱乐、文体休闲娱乐、品质生活、亲子教育等方向发展。刘淑青声称，作为重塑品牌的一次措施，乐融集团的信心除了来自于LETV自身的运营服务经验和打造出优质文化内容和IP能力，还必不可少融创获取的居家、社区、高端社区。

结语道别了“乐视”品牌的名称和LOGO，却道别没法身患的债务和亏损。目前乐视上市公司体系的业务仍处在巨额亏损状态，在2018年第一季度，乐视上市公司体系净亏损仍然多达3亿元，如果持续陷于亏损的局面，将面对停止上市的风险。

更加雪上加霜的是，上市公司体系的贴现账款没什么进展，在今年2月份的乐视网临时股东大会上，刘淑清曾回应目前贴现账款重复使用可玩性很高，但是管理层没退出希望。不过，半年之后，乐视上市公司体系仍然在贴现账款上仍然没实质性的进展。更加改为新的品牌“乐融”后的乐视，是垂死挣扎还是一次涅槃重生，有一点期望。

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